明升国际

01会议强调

新的一年，新的起点，要迎接新的挑战，抢抓新的机遇，要按照集团公司安排部署，一丝不苟、不折不扣地学习厦门国贸运营、管理先进模式，通过“质”的有效提升和“量”的稳定增长，切实开展好“开门红”工作，争取供应链业务强势开局。

02会议要求

围绕年度经营业绩指标，公司上下要坚持以终为始谋划路径，做好2023年经营计划的制定和任务的分解，精准实施，步步为营；二是要突出问题导向控制风险，确保资产安全、资金可控、运转高效，统筹发展与安全；三是要始终心怀大局强化协同，握指成拳，实现市场资源与港航资源的融合叠加，推动供应链综合实力的全面升级；四是要弘扬斗争精神提振作风，以思想破冰推动自我革命，以最积极的态度、最坚韧的意志、最强悍的作风全力抓好各项经营发展工作落实。